北辰経営のサービス
貴社に最適な支援を

企業の成長段階に応じた
コンサルティングサービス

地域展開、デジタル変革、ガバナンス強化。それぞれの企業が直面する課題に対応する、3つの専門サービスをご提供します。

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私たちの支援サービス

北辰経営では、企業の成長段階や課題に応じて、3つの専門的な支援サービスを提供しています。それぞれのサービスは独立していますが、必要に応じて組み合わせることも可能です。貴社の状況をお聞きした上で、最適な支援の形をご提案いたします。

実践的

現場で実行可能な提案

伴走型

共に考え、共に実行

長期視点

持続可能な成長を重視

Service 01

地域展開支援

新たな地域への事業拡大を検討されている企業へ、市場分析から実行計画まで、段階的な支援を提供します。地域特性の理解、参入戦略の策定、現地パートナーの選定など、地域展開に必要な要素を包括的にサポートします。

市場調査と地域特性分析
参入戦略の策定支援
実行計画の作成と伴走
¥780,000 プロジェクト型
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地域展開支援サービス
デジタル変革支援サービス
Service 02

デジタル変革支援

業務のデジタル化をご検討の企業様へ、現状分析から技術選定、実装まで伴走します。単なるシステム導入ではなく、業務プロセスの見直しと組み合わせることで、真の効率化と顧客体験の向上を実現します。

現状プロセスの分析と課題抽出
デジタル化ロードマップの策定
技術選定と実装支援
¥580,000 プロジェクト型
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Service 03

取締役会支援

経営陣の意思決定に客観的な視点を提供し、ガバナンス強化をサポートします。定期的な関わりを通じて、戦略的な課題について助言を行い、取締役会の機能向上に貢献します。家族経営の企業が経営を高度化する際にも有効です。

取締役会への定期的な参加
戦略的課題への助言
ガバナンス強化の提言
¥150,000/月 継続支援型
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取締役会支援サービス

サービスの選び方

貴社の状況に応じて

それぞれのサービスは独立していますが、企業の状況によっては複数のサービスを組み合わせることで、より効果的な支援が可能になる場合もあります。まずは現在の課題や目指す方向についてお聞かせください。

どのサービスが適しているか判断しかねる場合も、遠慮なくご相談ください。お話をお伺いした上で、最適な支援の形をご提案いたします。

柔軟な対応

記載されている内容は標準的な支援の形ですが、企業の状況に応じて柔軟に調整することが可能です。予算の制約がある場合や、支援の範囲を限定したい場合なども、ご相談に応じます。

また、プロジェクト型のサービスを受けた後、定期的な相談関係を継続するなど、段階的な関わり方も可能です。

初回相談は無料

初回のご相談は無料で承っております。現在の状況をお聞きし、どのような支援が可能かをお話しいたします。その上で、正式な契約を検討いただければ結構です。無理な勧誘は一切いたしませんので、お気軽にお問い合わせください。

よくあるご質問

支援期間はどのくらいですか?

プロジェクト型のサービスは、内容により3ヶ月から6ヶ月程度が一般的です。取締役会支援は継続的な関わりとなるため、期間は定めていません。初回相談時に、より具体的な期間をお伝えいたします。

複数のサービスを同時に利用できますか?

可能です。例えば、デジタル変革を進めながら地域展開を検討するなど、複数の課題に同時に取り組む企業も少なくありません。その場合は、優先順位や進め方について相談しながら進めます。

遠方の企業でも対応可能ですか?

札幌を拠点としていますが、全国の企業に対応しています。オンラインでのミーティングを活用しつつ、必要に応じて現地訪問を組み合わせる形で支援を行います。

料金以外に費用はかかりますか?

記載の料金に基本的な支援は含まれています。ただし、遠方への出張が必要な場合の交通費や宿泊費、特別な調査や外部専門家の協力が必要な場合の実費については、別途ご相談させていただきます。

途中で支援を終了することは可能ですか?

契約内容によりますが、基本的には双方の合意があれば可能です。ただし、中途終了の場合の条件については、契約時に明確にいたします。信頼関係に基づいた柔軟な対応を心がけています。

まずはお話を聞かせてください

現在の状況や課題について、お気軽にご相談ください。どのような支援が可能か、共に考えましょう。

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